编辑部的感慨

刚来公司的时候，正好赶上了行政副总主持召开会议，主任要求我会后写一篇新闻出来。我当时被行政副总的理念触动。于是我就 “洋洋洒洒”地写了1000多字的新闻。写完之后就发给了主任。主任看完之后什么话也没说。

耐不住性子的我就好奇地在微信上问主任：“主任，我这篇新闻写得怎么样啊？”

主任当时给我的回复是：“打个75分吧！新闻的基本要素是写到了。”

过了两天，子璐就问主任我那篇会议新闻能不能推。只见主任沉默不语，轻微地摇了摇头。我这才明白主任的“75分”，只是个安慰分数。

打击之下，埋头学习，后来我才明白自己那篇新闻稿的问题：主观意见较强，文章像流水，官话、套话多，没有亮点。而主任要求我们：即使是会议新闻，也得发现会议中“有趣”的地方，总结主持人“鲜明”的观点，千万不能单纯地去写会议。

主任想方设法地让我多写文章。有时候他抛出一个看似平淡无奇的话题，如果你接得不好，就会掉进他的“坑里”，开始一篇文章的写作。记忆尤深的是他往我们工作群里发的一个“打铁”的小视频——

我点开之视频，就发了五个字“好有韵律感”，没想到过了一会儿主任不声不响地就回复了一句：“好，春旺，你就依照这个打锤子的小视频把铁匠师傅的高超技艺写出来。”听完这句话，我瞬间蒙了！只好开始动笔……

办公室的同事们都说：“防火防盗防欧阳，跟主任搭话要想清楚再回答。”我想：怎么防还是防不胜防，干脆也就不防了，因为防也确实没用！

我明白：主任逼着我们多写作，让我们早点成长起来。跟以前相比，我的写作水平明显好多了！经过不断地学习，对一些文章的用词，新闻的切入点的分析和把握都有自己的一些看法了。所以也很感谢主任这一切的良苦用心。

到编辑部已经四个月了。我曾经对这份工作的想法是：每天就是简单地修改文章，配图就行，轻轻松松就OK啦！然而真正做起来时，却是战战兢兢，一刻不能放松，无论逻辑、文字还是标点，都要仔细！仔细！再仔细！

最近旺兄在群里发消息说，公众号的粉丝数量已达到了5000啦。其实，刚开始的时候，这个数据的变化并没带给我情绪上的变化，也可能是我来的时间不长。但是对于旺兄来说，哪怕增长了几个人，就会很开心，他的表现就像我们小时候得了奖状，跑回家向父母报告那种高兴的样子。

加入编辑部，我才知道，运营好一个公众号，真的不是一件容易的事情啊！刚开始，我以为编辑公众号文章就是会排版，配图就行了。对这个工作，我还是对自己挺有信心的。所以，刚开始的时候，旺兄把处理好的文章让我找图、配图，排版。经过了一段时间后，我发现有些文章容易配图，有些文章就得花上好长时间才有合适的图片；免费的图片又是不清晰的，合适的、高清的又要付费。当时就产生一种无力感。

再说说排版风格，每天发表一篇文章，就要有不一样的风格，这样才能给读者带来不一样的视觉冲击，才能吸引读者。找到适合的风格，还得考虑到公司的文化定位适不适合，在行与不行之间，我也曾无比地纠结过。

打铁还要自身硬。以前，我从来都没注意过“的”“得”“地”的正确使用方法，曾因此，在修改，检查别人的文章时，我也是检查不出来。经过欧阳主任和旺兄的指正后，为了深谙这三个字的区别，自己在网上找了好多关于这三个字的区别的练习题，一遍又一遍地做。现在，这三个字用错了，我能一眼发现并且修改过来。

所以，感谢旺兄，在我遇到难题时，很耐心地教导我；感谢欧阳主任，总是以温暖方式来鼓励我。我记得主任对我说的一句话：婉君，不会没事，学着学着就会了。所以我要更加努力，让自己变得越来越好，因为不想让主任失望。

梦想总是要有的，何况在三隆呢？

关注的人数其实不是目标，公司领导也从来没有把这个数据当做考核的依据。我们只是想通过自己的努力，让公众号越来越好，而我们，和它一起成长。

主任刚刚发来信息：“我们的文章点赞量不高，大家去找一找原因，文字形式，周三交！”不说了，干活去了。